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对上吊球的扑救，撞到球框，或是被球框挡住误判球线都是常有的事情。但是习惯是很难修改的，一旦看到上吊球就往前一步的预判，更是要求反应力。
海恩说的海量喂球，就是让克莱恩习惯看到上吊球马上就往前站一步，形成身体条件反射。
而海恩就在他身边，一直陪着他，慢慢的修改他扑救上吊球的各种不足和动作。
但是这样的训练绝非是一天就能形成，所以海恩让克莱恩也不必急于一时。话是这么说，但是克莱恩还是练到了晚上，直到训练场管理护理人员前来赶人了，克莱恩才收拾收拾的准备离开。
海恩也疲惫的喝着水，准备一起去食堂。
而他们离开的时候，都没注意到在满场凌乱的足球遮掩下，拐角处躺着一张叠好了折纸。
海恩的心脏病报告单！
作者有话说：
我想想我埋下的这个伏笔，会抓到什么样的大鱼？
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第43章 宣传片（一）
德国春季的比赛安排并不多, 基本上的比赛时间是周一，周六，或是周日, 这和当地的宗教信仰大多数是新教有关。
不过总体上德甲的轮回赛制才刚开始，一般来说打到30多轮都是正常的事儿。
海恩的训练才3天，就已经让全体球员们天天累到趴在了球场边缘，各个都是体力耗尽，而海恩还尤嫌不足, 因为他们下一场的比赛对手是多特蒙德。
多特蒙德足球俱乐部绰号“大黄蜂”, 二战后崛起的多特蒙德和同处北威州鲁尔工业区（鲁尔区）的沙尔克04之间的比赛因紧邻的地理位置、相同的工人阶层文化而火爆异常 ，被称为“鲁尔区德比”；球队在国内近些年实力强劲, 和拜仁慕尼黑之间的比赛也被不少球迷称作“德国国家德比”。
总之，南方打的火热, 可没带他们北方地区的法尔弗恩玩过。总体上两个球队的比赛文化也不一样，法尔弗恩所代表的的南方地区更注重团队合作, 鲁尔地区则是个人技术，和固有化的阵容模式。
但是在命运上，多特蒙德又和法尔弗恩很是接近, 都是在最近有营运团队进驻，也带来了节省支出，增加商业活动的新理念。
他们选择了尤尔根克洛普, 一位刚刚带领美因茨历史性地冲入德甲并广受外界褒奖的少帅。他手下球队华丽而又不失严谨的球风得到了德国足球界的诸多夸赞。
他不仅给多特带来了新的运营系统，还将目光投向了青训营。并开始重用球队青训球员。每一笔引援都必须是不需花费重金的年轻球员。
多特蒙德目标是培养一群如狼似虎、野心勃勃的年轻人, 而随着年轻人的逐渐成熟，他们的身价也会上升, 走持续增长又可持续发展的青训模式。
这就代表了, 多特蒙德每次都是靠卖人而非是买人来填补资金的, 和法尔弗恩捡漏捡伤培养完全不是一个套路。
不过能有这样的想法和眼光的主教练，海恩绝对不会轻视。早早的就准备好了多特蒙德的比赛录像开始了研究，同时也在为自己的球员们开辟第二路线，来适应他的新打法。
不过这样苦哈哈的训练持续到第3天的时候就暂停了一次，因为法尔弗恩集体需要出动了